Yan-devTransformer une idée en produit digital
Un produit n'est pas un site avec plus de pages. Il a des utilisateurs qui reviennent, des données à gérer, des comptes, parfois des paiements. C'est un autre métier, et c'est celui que j'exerce aussi.
Ce que je construis
Du premier prototype jusqu'au produit en production, avec les outils autour.
Conception produit et MVP
Réduire une idée à ce qu'elle a d'essentiel, pour la mettre entre les mains d'utilisateurs sans attendre d'avoir tout construit. C'est l'étape qui évite de développer six mois quelque chose que personne n'utilisera.
SaaS et application web
Comptes utilisateurs, abonnements, données, droits d'accès, tableau de bord. La partie visible et la partie serveur, développées ensemble plutôt qu'assemblées après coup.
Application mobile
Une application installable, pensée pour le mobile plutôt qu'un site adapté à un petit écran, avec ce que cela suppose de traitement sur l'appareil et de contraintes propres aux magasins d'applications.
Dashboard, back-office et automatisations
L'outil interne qui vous permet de gérer votre produit sans passer par moi, les connexions à vos services existants, et les intégrations IA quand elles apportent quelque chose de concret.
Comment se passe un projet produit
On commence par cadrer : ce que le produit doit faire, pour qui, et surtout ce qu'il ne fera pas dans un premier temps. C'est la conversation la plus utile du projet, et souvent celle qui fait le plus économiser.
Vient ensuite une première version fonctionnelle, volontairement réduite, qu'on peut montrer et utiliser. Les décisions suivantes se prennent à partir de ce qui est réel plutôt que sur un document.
Le développement avance ensuite par étapes, chacune donnant quelque chose de testable. Vous voyez le produit se construire au lieu d'attendre une livraison finale.
Des produits que je construis
Deux produits développés en propre, du concept au code.
Questions fréquentes
Sur devis, après cadrage. Un chiffre annoncé avant d'avoir défini le périmètre n'aurait aucun sens, et vous devriez vous méfier de quiconque vous en donne un. Le cadrage sert justement à sortir un montant sur lequel je peux m'engager.
Non, c'est même le meilleur moment. Une idée encore souple peut être cadrée pour coûter beaucoup moins cher à construire. Une spécification déjà figée laisse moins de marge pour éviter les impasses.
C'est la règle plutôt que l'exception, et le découpage par étapes est fait pour ça : chaque étape donne quelque chose d'utilisable, ce qui permet de réorienter la suite. Un changement qui sort du périmètre convenu fait l'objet d'un devis à part, annoncé avant d'être engagé.
Oui. Le code et les comptes des services utilisés vous reviennent, et je peux vous les transférer quand vous le souhaitez. Vous n'avez pas besoin de moi pour continuer à exister.
Oui, et c'est le cas le plus fréquent pour ce type de projet. Tout se fait à distance, par échanges réguliers et démonstrations des versions successives.
Une idée de produit à concrétiser ?
Décrivez-la en quelques lignes, même si elle est encore floue. Je vous réponds avec un premier cadrage.